Pour permettre à votre fonction maintenance de prendre du recul

                    Pour vous assister dans la conduite de vos projets

Le contexte concurrentiel actuel impose aux industriels d’optimiser toujours plus l’utilisation de leur outil de production. La fonction maintenance, garante de la disponibilité de ce dernier, est aujourd’hui fortement sollicitée.

 

Ingénieur maintenance et travailleur indépendant, j’interviens en entreprise afin de renforcer ponctuellement les équipes maintenances.

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 


Domaines d’interventions

 


Stratégie

 

En fonction de votre stratégie et de vos objectifs, je peux vous assister dans les processus maintenance suivants :

Pilotage de la maintenance

 

Création / rédaction de rapport d’activité

 

Mise en place/ assistance au suivi budgétaire

 

Création / suivi d’indicateurs

 

Management de transition, renfort ponctuel du manager maintenance

Réalisation des travaux

 

Pilotage d’équipes (management de transition)

 

Assistance à la préparation et aux suivis d’arrêts ou de gros travaux

 

Assistance à la mise en œuvre de la fonction préparation/ordonnancement

Gestion des ressources matérielles

 

Optimisation de stock et de magasinage

 

Optimisation des achats

 

Mise en place de contrat d’approvisionnement

 

Renforcement ponctuel d’équipe

Gestion des équipes

 

Création d’inventaires de compétences

 

Optimisation de planning

 

Mise en place de référentiels

Gestion de la sous-traitance

 

Inventaire de contrats

 

Gestion des engagements

 

Base fournisseurs

Gestion plans de maintenance

 

Création / optimisation de plans de maintenance préventive

              - Pour une usine ou spécifique à un équipement

 

Intégration de la maintenance préventive dans GMAO

Gestion et Analyse de REX (Retour d’EXpérience)

 

Mise en place de processus REX

 

Analyse spécifique de REX sur un équipement

Gestion de la documentation

 

Documentation technique d’équipement

 

Structuration de la documentation technique

Gestion de projet

 

Assistance au pilotage de projet,

                             Du CDC au démarrage opérationnel

 

Organisationnel

  - ISO 9000

  - Changement d’organisation

 

GMAO

  - Mise en œuvre

  - Optimisation de fonctionnement

  - Démarrage de module

 

Technique

  - Mise en place d’équipement

  - Création d’unité

  - Retrofit

Données de base

 

Inventaires des équipements

 

Découpage topo fonctionnel

 

Inventaires des immobilisations

 

Documentation technique (référentiel)

  - Contrôles réglementaires

  - Normes


Domaines spécifiques

 

Economies d’énergies

 

Intégration de la composante énergétique dans les projets techniques :

-         Inventaire énergétique

-         Recherche de solutions à haut rendement

-         Projet d’économies d’énergies 

Contrat de maintenance

 

Assistance au démarrage de contrat de maintenance

 

Mise en place / assistance au suivi économique spécifique à la maintenance externalisée :

  - Calcul de marge

  - Prix de revient

 

Contact

 

Vincent Vasco

Tel : 06 86 31 03 66

Email : vincent.vasco@free.fr

Site web : http://vincent.vasco.free.fr

 

Base de départ : territoire de Belfort (90)